2013年8月19日，由张华总经理，陆文华副总经理组织大家到锦州百通食品集团有限公司进行参观学习，经过两个小时的车程，我们来到了锦州百通食品集团有限公司。

通过座谈会我们从董事长那里了解到百通食品集团有限公司是怎样一点一滴成长起来的，同时董事长在与张总与陆总的交谈中也提出了很多宝贵的意见，百通董事长说：想要东西卖的好，首先要得到消费者的认可，在广告宣传方面要舍得投入资金，这给了我们很大的启发。

通过上午的参观，加上早上的了解，我们对该企业有了更加深入直观的理解，回到公司，张华总经理让我们对今天的所见所闻谈谈自己的看法，大家各抒己见，陆文华副总经理对大家说的做了一下总结：

1、企业生产效率的提高，就是提高收益。

2、企业员工素质的加强，就是加强员工的战斗力。

3、车间管理的到位，就是在降低成本。

接着张华总经理进行了具体化的概括

  1、有制度，要坚持

  2、有口号，要落实

  3、有梦想，要明确

总结过后，张华总经理对如何进行改善提出了根本的要求，指出了“低标准，高要求”的实施方案，并要求大家对自己的工作写出具体的工作流程，对工作做到标准化，我相信在大家的共同努力下，佳和的明天会更好。